经验交流共话管理|正大集团食品生产与工程项目事业线猪肉食品生产部管理技能提升分享交流会***举办

　　为提升精细化管理水平与***管理思维，加强工厂安全管理。8月10日食品生产与工程项目事业线猪肉食品生产部召开管理技能提升分享交流会，会议邀请北方区生产总监高锦文和饲料生产线SHE总监助理邢德刚做培训分享。食品生产与工程项目事业线猪肉食品生产部各公司生产厂长、车间主任、设备主管、SHE负责人及安全员共59人，通过视频会议的方式参加本次会议。

　　会议伊始，猪肉食品生产部总裁王学斌为本次会议致辞，他表示正大集团中国区近二十年的饲料事业变化是突飞猛进的，目前我们很多饲料厂在日常管理、单人效率等多方面都是***的，超越了国外的很多饲料厂。在饲料管理中涉及到的KPI管理、设备管理、安全管理、创新管理等管理方法上，饲料事业的各位领导也积累了很多的经验值得我们去不断学习。今天特邀请到两位嘉宾做分享，希望各参会主管能够认真学习。

　　北方区生产总监高锦文首先进行了《精益生产理念与***管理思维》课程分享，他分别从“目标管理篇”、“管理方法篇”两个篇章为我们分享了精益生产理念与***管理思维。他表示在目标管理中目标设定和目标管理体系是目标管理的关键，需要我们“扬长补短、强弱填盲”，做到目标分解全员100%覆盖。他从团队建设、设备管理、生产管理、现场管理、项目管理、创新管理六个方面分别详细介绍了相关的管理方法，并强调管理工作要不断创新，不断变革，要“向镜子里的自己学习”保持自信，持续提升。

　　饲料生产线SHE总监助理邢德刚进行《饲料厂SHE管理介绍》分享，他针对饲料厂生产过程中的安全管理进行***介绍，分别从目标职责，教育培训、现场管理、体系建设、应急管理、事故管理六个方面详细介绍了饲料厂的SHE管理工作。他带领大家一同学习了刑法修正案中的中的重点修改内容，让大家对安全管理有了更加***的认识。他表示安全管理无小事，警钟长鸣须重视，希望大家能持之以恒做好各项安全管理工作。

　　培训结束后大家对培训分享中的相关管理技能展开交流，大家表示通过此次培训加深了对生产管理的认知，提升了管理技能和职业化素养格局，将学以致用积极为猪肉食品生产部未来发展贡献力量。